La Fédération Burkinabè de Football : de l’étude d’une problématique organisationnelle à une stratégie de professionnalisation,

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Résumé

Les systèmes sportifs méritent que les spécialistes en organisation les étudient en
tant qu’objet de recherche. Ces systèmes composés de clubs, de ligues, de
fédérations et d’institutions administratives sont souvent relégués au second plan
dans les politiques publiques. La fédération burkinabé de football (FBF) n’est pas
en marge de cette réalité. La présente étude se propose d’identifier les problèmes
organisationnels et de fonctionnement de cette fédération dans la perspective de sa
professionnalisation. Nous nous appuyons sur le modèle d’analyse de Gasparini
(1996). Ce modèle est spécifique aux organisations sportives. La nature de l’étude
est qualitative. La recherche documentaire et les entretiens semi-directifs ont servi
de méthode de recueil des données. La recherche s’est penchée non seulement sur
le fonctionnement du système fédéral (à travers les textes et les structures
d’organisation : analyse systémique), mais aussi sur les rôles et le comportement
des acteurs qui coopèrent au sein de la fédération (analyse stratégique des acteurs),
et enfin sur les impacts et les influences qu’exerce l’environnement (pertinent et
spécifique) sur la structure fédérale. Les résultats montrent une persistance du
bénévolat qui constitue une contrainte majeure pour une bonne organisation et
gestion professionnelle de la FBF.

Mots-clés

Fédération, organisation, management, professionnalisation